Según diferentes estudios, el talento cada vez escasea más. Es por eso que las empresas se encuentran constantemente en la búsqueda de estrategias efectivas para atraer y retener el talento más cualificado. En este contexto, el employer branding puede ser una gran herramienta para diferenciarse y destacar de entre todas las organizaciones. 

¿Qué es el employer branding?

El employer branding es la estrategia mediante la cual una empresa construye y gestiona su reputación como empleador, destacando su cultura, valores y beneficios para atraer y retener talento cualificado. Se enfoca en crear una imagen positiva y atractiva de la empresa como lugar de trabajo deseable para los empleados potenciales y actuales.

Atraer talento va mucho más allá de un salario justo

El employer branding es crucial para atraer y retener talento de calidad. Los candidatos valoran no solo un salario competitivo, sino también un entorno laboral que se alinee con sus valores y metas profesionales. Una marca empleadora positiva no solo atrae a estos candidatos, sino que también los motiva a comprometerse a largo plazo, contribuyendo al éxito continuo de la empresa. En resumen, el employer branding no solo atrae talento, sino que también impulsa la retención y crea una cultura organizacional positiva.

La retención, otro de los aspectos claves para el employer branding

Pero el employer branding no solo atrae nuevos talentos, sino que también ayuda a retener a los empleados actuales. Una cultura empresarial positiva y una marca empleadora sólida pueden aumentar la satisfacción y el compromiso de los trabajadores. Cuando los empleados se sienten valorados y reconocidos, es más probable que permanezcan en la empresa, contribuyendo así a su crecimiento y éxito a largo plazo.

Un sólido employer branding puede aumentar la motivación y la productividad de los empleados. Cuando los trabajadores se sienten identificados con la misión y los valores de la empresa, están más inclinados a esforzarse y colaborar en equipo para alcanzar metas compartidas. Además, un entorno laboral positivo y colaborativo fomenta la creatividad, la innovación y el sentido de pertenencia, impulsando así el rendimiento tanto individual como colectivo.

¿Cómo construir un employer branding sólido?

Para construir un employer branding sólido y atractivo, las empresas deben enfocarse en varios aspectos clave como por ejemplo:

• Definir la identidad corporativa y los valores de la empresa.
• Comunicar de manera transparente y consistente la cultura y valores empresariales.
• Ofrecer un entorno laboral inclusivo, diverso y que promueva el desarrollo profesional.
• Reconocer y recompensar el desempeño y logros de los empleados.
• Fomentar una comunicación abierta y transparente entre la dirección y los empleados.
• Promover una buena reputación tanto interna como externamente a través de testimonios de empleados, premios y reconocimientos.

Un gran ejemplo de employer branding es Zappos.  Esta empresa de Estados Unidos destaca gracias a su cultura centrada en el compromiso y la felicidad de los empleados. Desde su entrada principal compartida hasta su sistema de autogestión, donde los trabajadores establecen sus horarios y salarios, Zappos promueve la transparencia y la autonomía. Esta cultura única fortalece el compromiso de los empleados con la empresa y sus valores, convirtiéndola en una organización admirada y exitosa en el ámbito del employer branding.