Solemos pensar que la gente se queda por la nómina. Un seguimiento de más de 3.400 trabajadores durante dos años apunta a algo más sencillo y más barato: que alguien reconozca su trabajo, y que lo haga bien. Imaginemos un lunes cualquiera. Alguien pide cinco minutos a su responsable y...

Durante años, atraer talento parecía una cuestión relativamente sencilla: una buena oferta económica, estabilidad y un plan de carrera eran suficientes para captar a los mejores profesionales. Sin embargo, el mercado laboral ha cambiado profundamente y también lo han hecho las expectativas de las personas. Hoy, las organizaciones compiten en...

Cuando una persona clave decide marcharse, la reacción habitual en muchas organizaciones es la misma: sorpresa, urgencia y un proceso de sustitución que se pone en marcha demasiado tarde. Lo que pocas organizaciones calculan es cuánto cuesta exactamente ese momento. Y cuánto podría haberse evitado. La rotación de personal tiene...

Durante años, en muchas organizaciones se ha asociado la intensidad con el rendimiento. Agendas llenas, urgencias constantes y una sensación de actividad continua han sido interpretadas como señales de que el equipo está funcionando al máximo nivel. Sin embargo, en un número creciente de entornos profesionales, esta relación empieza a...